Кластер – совокупность организаций, сгруппированных на одной территории и связанные общим видом деятельности, рынком сбыта и т.д.
Ключевая цель реализации инициативы по созданию кластера с точки зрения администрации области: повышение статистических показателей отрасли (больше компаний, больше суммарная выручка компаний, выход на внешние рынки).
Цель участия в кластере для конкретной организации: решение проблемных вопросов, лежащих вне компетенций организации (кадры, ресурсы, заказы).
Список организаций-инициаторов кластера на первоначальном этапе:ООО «Технология»
ООО «Аскон-Зауралье»
ООО «Аскон-Урал»
ООО «Ай-ти 45»
ООО «Корекс»
ООО «Бизнес помощник»
ООО «Интернет агентство Айти групп»
ООО «Бизнес-технологии»
ООО «Олоф»
ООО «Нетхаммер»
ООО «Профметал Атомкор»
ГУП «Бизнес-инкубатор Курганской области»
ФГБОУ ВПО «Курганский государственный университет»
ГБПОУ СПО «Курганский технологический колледж» - сделать таблицей.
Перспективы IT
- Преимущества и перспективы развития ИТ-отрасли
- Легкий выход на мировые рынки
- Большой потенциал тиражирования при относительно низких переменных затратах
- Частая смена парадигмы, в том числе и технической, нет отставания как в других отраслях экономики
Кластер в формализованном состоянии не является самоцелью, он должен быть создан в таком виде только, если его институты будут оформлены и экономически обоснованы до его формального создания.
Кластер — дополняющие и усиливающие друг друга организации, объединение которых дает синергетический эффект. Это в первую очередь объединение якорных компаний, производящих основную долю в добавочной стоимости, с сервисными компаниями, поставщиками технологий, институтами сотрудничества, поддерживающими организациями.
Экономическое обоснование необходимости подобного рода интеграции достаточно простое. В рамках предприятия, до настоящего времени обеспечение вспомогательной деятельности происходит следующим образом: для решения вспомогательной задачи, не относящейся к непосредственной деятельности создается отдельное структурное подразделение, оценка финансовой эффективности с точки зрения достигнутого результата и понесенных затрат в данном случае представляет проблему.
Кроме того, текущая специфика рынка труда не позволяет распустить команду квалифицированных специалистов по завершении проекта, а потом набрать её заново.
Таким образом, с экономической точки зрения востребованным является аутсорсинг и кооперация в рамках отрасли.
Задачи IT-кластера
- Снижение накладных расходов
- Повышение потолка квалификации для разработчиков
- Привлечение дополнительных заказчиков, в том числе и с помощью государства
- Перекрестные продажи продуктов и услуг
- Координация усилий по развитию рынков, вместо их «разрывания»
- Большая специализация, фокусировка на качестве и повышении прибыльности
- Повышение качества образования и формирование рынка труда в области IT
Примеры совместной деятельности в рамках кластера ИТ
1. Периодические отраслевые учебные мероприятия
2. Преподавание в ВУЗах сотрудниками компаний
3. Предоставление грантов инновационным предприятиям
4. Формирование учебных программ совместно учебными заведениями области в соответствии с требованиями бизнеса.
5. Создание совместной инфраструктуры.
Для нас это менее актуально, тем более в России, где не очень много свободных денег, но обычно к участию в кластерах приглашаются венчурные и портфельные инвесторы.
Стартапы
Одно из направлений кластера это в первую очередь помощь в развитии новых профильных предприятий.
Поддержка стартапов.
0. Проблема начальных инвестиций. Экспертная проблема.
1. Основные риски стартапы в области ИТ несут на этапе поиска заказчика и маркетинга
2. Более 50% затрат в ИТ-стартапах это продажи и маркетинга
3. Многие проекты не могут быть реализованы по причине отсутствия нужных кадров.
4. Решение «бытовых» вопросов (помещение, регистрация компании и.т.д.)
Справочные материалы о кластерной политике
Российская кластерная обсерватория
Сайты IT-кластеров других регионов:
Технопарк в сфере высоких технологий «IT-парк»